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中秋茶话叙情谊

时间:2018-01-08 10:55:04  浏览次数:

    金风送爽、硕果飘香。

    2016年9月13日下午,以“回家”为主题的茶话会在湖锦酒楼举行,公司董事长柳安喜,法定代表人唐祥明,常务副总经理卢炜,副总经理李厚年、刘小山,总工程师张艺林,财务总监曾翔出席,公司各部门负责人和员工代表参加茶话会,大家一起共叙友情,畅聊未来。
 
    茶话会在公司领导的热情寄语中(视频)拉开序幕,各位领导对公司全体员工致以诚挚的问候和节日的祝福,祝大家身体安康、阖家幸福、中秋快乐。
    会议开始,董事长柳安喜代表公司领导班子致辞。柳总表示,值此中秋佳节来临之际,公司亦已正式进入长高集团大家庭,公司在此举行茶话会,借此机会进行交流,希望大家能畅所欲言,多公司发展建言献策。
    柳总在讲话中指出,公司并入长高集团之后,站在了一个更为广阔的全新平台上,组织架构、经营方针、管理方式也要相应进行调整。对于管理,柳总谈了一些自己的看法。柳总认为,一个科学有效的管理体系需要有良好管理架构和与之相配套的工作流程做基础,需要科学的绩效体系做支撑。面对日趋激烈的市场竞争,公司盈利空间越来越小,降成本成为重要的盈利手段,科学高效的管理体系是公司进一步降本增效的有力保障。
    柳总强调,公司经过7年发展,发展成今天的甲级设计院,得益于创立之初管理者的原始人脉和基于人脉产生的市场,而这些因素在今天却成为公司进一步发展壮大的阻碍,公司的持续发展需要靠职业化的管理体系来实现,拥有高学历、高素质、高度责任感和使命感的优秀员工,才能创造出科学高效的管理体系。今后,公司将注重打造高效、高执行力的管理团队,对于不能担责、不敢担责、不愿担责的员工和明哲保身、尸位素餐的干部,公司将予淘汰。
    柳总认为,一个先进的管理体系一定是符合公司实际的管理体系,并不是花钱就能够买到的,仅仅从外面引进一套所谓先进的管理制度,最终结果也只能是束之高阁,于公司无益,最合适的做法应该是结合公司实际,通过消化吸收,创造出适合自身的管理体系。
    法定代表人唐祥明表示,柳总的发言提纲挈领,引人深思,能进入公司同大家一起并肩作战,是一件高兴且荣幸的事,相信公司的未来会越来越好,同时希望公司在年终总结的时候,能够在长高系统里面交出一份令人满意的答卷。总工程师张艺林则认为,公司进入长高以后,有效破除了公司发展的资金和市场瓶颈,犹如给公司装上了两翼,在“资金”和“管理”这两只翅膀的煽动下,公司定能够展翅高飞,再创辉煌。
会上,各部门负责人和员工代表或借个人经历、或借工作经验、或借哲理故事,就工作中遇到的问题进行发言,如何改进自身工作和公司管理提出意见和建议,大家都认为此次茶会话的举办对于相互之间的有效沟通,对于企业文化建设意义重大。各位老专家结合切身经历对大家的职业发展提出了中肯建议,希望大家能有一个良好心态,不要好高骛远,不要三心二意,脚踏实地的把自身工作做好才是正道。
    会议最后,柳总进行了总结发言,柳总感谢大家在茶话会上的畅所欲言,尤其是各位老专家在现场聊人生、谈体会,为青年后辈职业之路指明了方向,于公司管理也提出了独特见解。各部门管理人员一定要充分汲取这次活动的养分,切实应用到以后的工作中去。公司今后不仅要在内部举办此类活动,有机会也要同长高集团的其他兄弟公司进行交流,让大家对公司在长高集团整个业务体系中的位置有一个更加清晰全面的认识,这对于大家工作理念的提升很有帮助。
    整场茶话会,内容丰富,精彩纷呈,猜灯谜、猜歌等文娱活动贯穿始终,气氛融洽热烈

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